1+12，双品牌吹响舍得酒业复兴集结号

复星集团上任后，再次站在发展紧要关头的舍得酒业将聚焦拓牌和Rdquo以双品牌并驾齐驱的格局开启新篇章。

那么，舍得酒业今年为什么要推出双品牌战略呢战略自信在哪里舍得酒业将如何赋能双品牌战略在这次经销商大会上有答案

经销商大会盛况

好品牌，好产品沱牌舍得爆发势能。

复星为什么要投资酒业这是这次资本运作最大的疑问之一

在经销商大会上，复星国际董事长郭广昌回答:沱牌有几十年的积累，有很强的品牌实力我一直对好的品牌和产品心存敬畏，所以希望尽我们所能，为这样的好酒和品牌赋能，推动沱牌舍得的高质量发展

复星国际董事长郭广昌

经过二十多年的发展，拓牌，Rdquo无疑是舍酒业的两大核心品牌乐于专注中高端市场，是国内高净值人群青睐的老酒品牌，沱牌有中国名酒和中华老字号的强力背书，深受百姓认可

事实上，沱牌舍得不仅赢得了复星的赞誉，也得到了市场的广泛认可世界品牌实验室发布的2020年报告显示，舍得和沱牌品牌价值总和超过1000亿元，证明舍得酒业在过去五年保持了强劲的增长潜力和品牌竞争力

在这一绝佳契机下，舍得酒业董事长，副董事长兼总裁蒲继洲现场明确表示，舍得酒业将坚定实施双品牌战略，将其打造为中国老酒第一品牌，让沱牌唤醒民族记忆，刷新国家名酒形象，重回千家万户餐桌，形成双品牌并驾齐驱的格局。

舍得酒业股份有限公司董事长张术平

拓牌王者归来和愿意老酒香

在我这一代人的记忆里，lsquo悠悠岁月酒，滴滴沱牌情rsquo，已经刻在骨子里了，深情郭广昌在现场感慨道。

沱牌有非常高的全国基数，是舍得酒业的Ace ，累计销量50亿瓶如今，拓品牌正以性价比之王的姿态强势回归，并推出了诸多动作:去年，舍得酒业推出拓品牌首款战略产品拓品牌超级T68今年春糖期间，沱牌曲酒93分钟复刻版和沱牌六粮浓香型上市

这就不难理解这次愿意经营酒业的动机了目前的白酒市场，名酒资源越来越稀缺相反，针对大众的白酒品牌的价值和吸引力正在迅速增加

沱牌的回归势必会再次唤起国民的情感记忆同时，伴随着老酒战略的全面铺开，沱牌的品质也得到快速升级，赢得了其在大众市场的竞争优势

对于沱牌的未来，记者了解到，舍得酒业制定了复兴路线图:公司将继续做强拓牌产品线配置，扩大销售团队和加大市场投入，恢复老市场，老产品，老客户，老渠道，让沱牌回归老百姓最喜欢的中国名酒品牌。

并且愿意放弃品牌作为双品牌战略的半边天从产品矩阵建设到品牌营销，稳步推进，老酒全方位渗透，并成为老酒热潮下的最佳领军人物。

前两年Taste舍得推出第四代升级版，双年打造老酒新标准，愿意以良好的品味和智慧上市，开辟了收藏的老酒线用舍得喝，每一瓶都是老酒品牌宣言的提出被推到了行业舞台的中心未来，舍得品牌将继续加强老酒战略的实施，努力成为中国老酒第一品牌

三大系统为双品牌战略保驾护航，走甘于复兴之路。

强大的实力和清晰的发展规划无疑赋予了双品牌战略的成功但与此同时，这两大强势品牌也需要企业完善的制度支持，才能走上一条高质量发展的道路

首先，老酒战略是沱牌双品牌战略最强有力的支撑。

2020年以来，舍得酒业全面推进老酒全国化战略，从聚集优质合作伙伴到开发老酒产品，成为中国老酒品类的领跑者。

在今年的经销商大会上，蒲继洲提出了老酒战略四维定位:一种追求极致品质的产品主义，以健康体验为核心的消费者导向，渗透商业Rdquo本质客户思维，基于坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事长期文化同时，舍得酒业注重加强对老酒的科技赋能，量化并进一步提升老酒中的健康因子，让消费者获得更直观的健康体验

舍得酒业股份有限公司副董事长，总裁蒲继洲

其次，经销商队伍的壮大是推动沱牌双品牌战略的有效保障。

一直以来，经销商都是酒业的娘家人，是老酒战略推进过程中最重要的盟友对于未来，蒲继洲强调，舍酒业将贯彻独特性，长期性，灵活性，低投入，高回报，可循环利用的原则对于历史问题，可以本着务实的原则制定过渡方案厂商共建的核心是长期，即与客户长期共存，共建，共赢

最后，复星品牌矩阵的赋能成为拓派拓展成长边界的重要支撑。

从去年开始，外界就非常关注复星能给公司带来什么在经销现场，复星国际董事长郭广昌表示，未来将从四个方面助推舍得酒业发展:希望复星的生态资源能够充分嫁接沱牌舍得，产生乘数效应，希望酒业以科技为翼，进一步创新，希望越来越多的年轻人懂得甘于智慧，品味白酒之美我希望我能代表中国白酒走向世界