复星赋能舍得酒业千商大会明确“高站位、高成长、高回报”

舍得酒业在复星四大战略领域有着广阔的前景和价值。

日前，复星国际执行董事兼董事长，复星创始人郭广昌现身成都出席沱牌舍得，老酒起航，同舟共济，再创辉煌mdashmdash舍酒业2021经销商大会自2017年投资青岛啤酒四年以来，郭广昌的酒业首秀终于到了

这个迟来的首秀一点也不让人失望，郭广昌开门见山，回答了两个问题:为什么投资白酒，为什么愿意投资。

答案的背后，其实是放弃老酒策略的深层逻辑和思考。

白酒香，但愿深爱。

走进经销商大会的会场，就听到前面两个工作人员在低声聊天:人数超出预期肯定有1000多人我绝对不想错过郭老板的lsquo首秀rsquo好吧

当郭广昌走上台时，现场经销商掌声雷动。

最近被人说成酒鬼，还被人问为什么扔白酒。

原因很简单喝了那么多世界各国的酒，中国白酒还是最香的

最近问了第二个问题:你为什么愿意投票。

很简单，在我这一代人的记忆里，悠悠岁月的酒，滴滴沱牌的情，已经刻在了骨子里，感情很深。

白酒好喝，她舍得深情郭广昌的回答看似很简单，但仔细想想确实很有说服力品味代表品质优势，代表文化底蕴的深情，两者合一，空间无限

郭广昌进一步阐述了奢都独有的品质优势:愿意投的第二个原因是它的老酒策略，别人学不来很简单，我们有那么多陈年老酒

讲到这里，郭广昌停顿了一下，说道:这里应该有掌声。

可见，老酒是他最看重的品质核心竞争力。

第三个原因是，愿意舍此名而饮之的人，往往是有文化有品位的，这句话一出，郭广昌又停顿了一下，这一次掌声会心地响了起来也可以看出，文化内涵是郭广昌爱舍得的另一部分

经销商选择放弃，你是更有品味的人这句话之后，掌声自然不用提醒你了郭广昌接着说，我们有意愿的团队必须让经销商赚钱mdashmdash简单又强大

我们希望复活的生态资源充分嫁接到意愿者身上，实现乘数效应，希望愿意科技创新，快速发展，希望更多的年轻人懂得睿智，懂得白酒的清香。

郭广昌对未来的描述很笼统，但已经指出葡萄酒行业愿意放弃快乐，健康，富有，make 复星在其四大战略领域有着广阔的前景和价值。

正如郭广昌后来写的:这壶酒来的正是时候。

从极其困难到极其重要。

2020年是舍得发展史上极其艰难的一年。

舍得酒业股份有限公司董事长张术平表示，去年，舍得面临内外双重变化在社会各界的大力支持和配合下，公司各项经营指标实现了稳步增长

2021年，愿实现lsquo做梦吧关键的一年

从极其困难到极其重要，张术平说，这个跨越在于复星豫园的入驻，迎来了lsquoStar rsquo据。

舍得酒业股份有限公司董事长张术平

面对至关重要的2021年，舍酒业将聚焦五大坚持:坚持以酒业为主，文化赋能发展方向，坚持生态酿造，绿色发展，发展理念，坚持老酒，双品牌，年轻化，国际化，发展战略，坚持短期，中期和长期发展目标，坚持一个制造商创造双赢的局面，发展的目的。

五大坚持明确提出，很大程度上是向商家和市场释放了强烈的信心信号。

变更股东后，舍得酒业在极短的时间内做出了坚定明确的方向和路径，说明其内部思想一致性和战略协同性高，五大坚持如果能在年内转化为良好的经营业绩，说明战术执行力同样优秀。

这样，有意愿的未来才会更有竞争力和可能也许这就是Rdquo它在哪里

老酒战略以及长期合作的思维。

当舍得已经显示出各种强烈爆发的前兆时，经销商关心的是如何与舍得建立和巩固长期合作关系。

在本次经销商大会上，舍酒业继续深化对的诠释，老酒战略也表达了与经销商伙伴长期合作的思路。

舍得酒业副董事长兼总裁蒲继洲

舍得酒业副董事长，总裁蒲继洲以生态，文化，科技三大引领，老酒战略永远终结为主题现场发表演讲，阐述舍得酒业战略四维定位:老酒战略是一种追求极致品质的产品主义，老酒战略以消费者为导向，以健康体验为核心，老酒的策略是渗透商业Rdquo本质客户思维，老酒策略基于坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事长期文化。

周浦强调，经销商是酒业的家人，是老酒战略推进过程中最重要的盟友葡萄酒行业将贯彻独特性，长期性，灵活性，低投入，高回报和可回收性的原则对于历史遗留问题，可以基于务实原则制定过渡方案，厂商共建的核心是长期

王，舍得酒业营销公司总经理

舍得酒业营销公司总经理王表示，新的一年，公司将进一步实施老酒战略下的渠道战略3+6+4，模式，为经销商提供更好的服务，与广大经销商共享老酒红利。

从通常的Rdquo物理，看水平，老酒战略即基于长期储酒规模的品质优势，而在本次经销商大会中，我们俘获了老酒战略随附的Rdquo属性:与经销商的合作也需要长期的积累，让老酒的价值贯穿文化和消费，成为一种独特的市场生态。

郭广昌的首秀，虽然充满了话题感，但也引出了舍得酒业高站，高成长，高回报的长远规划，这可能是对酒商和市场更强的冲击。