山西汾酒的国企市场化之路

一年后，我再次见到了全国人大代表，山西杏花村汾酒集团有限公司董事长，党委书记李秋喜与一年前的全国两会相比，李秋喜多了笑容，多了自信

2017年全国两会，记者在山西代表团驻地见到李秋喜时，他刚刚与山西SASAC签署了军令状如果不能实现2017年白酒主业收入增长30%，利润增长25%的目标，他将引咎辞职那时候的他，一本正经，不苟言笑

2017年，汾酒集团不负使命，白酒利润同比增长68.04%，比山西SASAC原定目标高出43.04个百分点截至2017年底，酒类上市公司总市值达到493.5亿元，较2016年底的211.9亿元增长133%，走出了一条市场化改革之路

在2017年初召开的山西省第十一次党代会上，山西省委书记骆惠宁指出，山西国企改革已经到了quot它必须改变，不能完全改变，不能立即改变历史障碍2018年，骆惠宁在汾酒提交的改革工作报告中表示，汾酒发展变化的实践证明，深化国企改革是必要的，也是大有可为的

quot2016年白酒行业营业收入平均增速仅为8%，2017年汾酒实现40%以上的增速实属不易quot李秋喜回忆说，签订目标责任状后，他再也没有失眠过他不得不吃了三个月的安眠药睡觉半夜醒来，他在办公桌前琢磨着谁能用，哪些部门可以作为改革的突破口经过深思熟虑和与团队成员的多次会议，我们最终决定将销售公司作为改革的突破口

李秋喜说，改革给汾酒插上了腾飞的翅膀通过改革，机制活了，人心顺了，办法多了quot2018年，各部门已经签订了新的目标责任书，我们将继续推进合同化管理如果汾酒失败了，我会引咎辞职如果下面的企业倒闭了，负责人就要引咎辞职quot与一年前相比，李秋喜说他辞职时压力更大了2017年底，他提出了quot三步并作两步，三年两年完成任务<，发展目标，集团的营业收入确保实现190亿元，比<，十三五规划，计划增加20亿元，增长11.76%其中，商业白酒收入要94亿元，同比增长32.04%，力争做到100亿元，压力层层向下传导，实现每年白酒行业综合排名进一步靠前的目标

经过一年的改革，李秋喜已经获得了一些信心目前，汾酒已引入央企华润集团作为战略投资者:quot引进战略投资者的目的不仅仅是引进资金，更重要的是引进战略投资者的市场资源，人力资源和先进的管理理念

按照汾酒集团的规划，2018年将在三项制度改革，职业经理人选拔，市场化选人用人方面取得突破目前已成立专门的竞争领导小组，将分批将科级干部提拔为副科级，并公开选拔所有科级干部李秋喜说，受现有因素的制约，需要一些配套措施，需要一个大的突破，才能充分发挥改革的合力

汾酒集团在改革发展的倒逼下，打出了一套市场化的改革组合拳，将国企的先天优势与市场化的管理方式相结合，探索出一条具有国企特色的市场化道路。